تبلیغات
پایگاه دانشجویان دانشگاه های مشهد - 6 سیگما (5)
 
پایگاه دانشجویان دانشگاه های مشهد
زکاة العلم نشره.
درباره وبلاگ


پیامبر اکرم (ص) فرمودند:
حکایت کسی که علم آموزد و از آن سخن نکند، چون کسی است که گنجی نهد و از آن خرج نکند.

مدیر وبلاگ : حنان کماری علائی
چهارشنبه 18 تیر 1393 :: نویسنده : علی ولی زاده
با سلام خدمت دوستان گرامی
در ادامه مطالبی که در مورد 6 سیگما بیان کردم،در این یادداشت در مورد معیارهای انتخاب پروژه های 6 سیگما مطلبی می نویسم...باشد که مفید واقع گردد و مفید واقع شود...

معیارهای انتخاب پروژه های 6 سیگما:

یكى از مهمترین عوامل در نتیجه بخش بودن اجرای پروژه هاى شش سیگما انتخاب مناسب آنها مى باشد. انتخاب پروژه هاى شش سیگما بر اساس ماهیت كارى سازمان ها متفاوت مى باشد. از آنجائیكه هدف پروژه شش سیگما بهبود رضایت مشترى و سوددهى مى باشد، برخی از پروژه ها بر فرایندهاى صنعتی برخى دیگر بر فرایندهاى خدماتى تمركز دارند. پروژه هاى شش سیگما باید به بالاترین سطوح استراتژى سازمان متصل و تحت حمایت اهداف تجارى سازمان باشند.
لازم است راهبر سازمان اهداف اولیه كلان شركت، اهداف اولیه عملیاتى را براى هر واحد كارى و خط مبناى فرایندهاى كلیدى را قبل از انتخاب پروژه ها تعیین نماید. منشا هر اتلاف و عدم كارایى باید شناسایى و مطرح گردد. اگرچه هر پروژه شش سیگما باید در نهایت به نفع مشترى و بهبود سوددهی سازمان باشد، اما در عین حال لازمست در بازده، كاهش ضایعات، زمان خرابی و اضافه ظرفیت بهبود ایجاد نماید. صنایع تولیدى باید بر خطوط تولید با حجم بالا و درآمد بالا تمركز كنند و صنایع خدماتى بر فرایندهایى تمركز كنند كه داراى تاثیر مستقیم بر مشترى مى باشد. پروژه هاى حل مسئله باید بر اساس پتانسیل برگشت سرمایه به شركت، مقدار و نوع منابعى كه نیاز خواهد بود و طول زمان مورد نیاز براى تكمیل پروژه انتخاب شوند. در این حالات سازمان ممكن است یك سری از پروژه های كوچكتر را به جاى پروژه هاى كلان كه از نظر هزینه و زمان برابر هستند ، جایگزین نماید.

1- نرخ بازدهى پایین: هنگامى كه فرایندهاى جارى سازمان بر اساس بازده پایین تولید مى نماید كه مى تواند به صورت تعداد تولید كمتر از حد مورد انتظار یا سرعت تولید آهسته تر از حد برنامه ریزى شده مشخص شود.



2- هزینه كیفیت ضعیف: محصولات و فرایندهاى كه نیاز به سطح بالایى از بازرسى برای تحویل محصول خدمت رضایت بخش به مشترى دارند. هزینه كیفیت ضعیف بر مواردى مانند بازرسیهاى داخلى، هزینه هاى ضایعات و دوباره كارى، وارانتى و تعمیرات تاثیر می گذارد. هزینه كیفیت ضعیف مى تواند در مقایسه با درآمد سازمان بررسى گردد تا مشخص شود كه آیا سازمان نیاز به اجراى پروژه هاى شش سیگما دارد یا خیر.

3- ظرفیت: تولید زیر ظرفیت به این معنى است كه سازمان امكانات، ابزار و منابع انسانى مورد نیاز را جهت تولید به موقع محصولات ندارد.

4- رضایت مشترى: سازمان مى تواند براى تعیین سطح رضایت مشتریان از محصولات و خدمات، نظارت نماید.

5- عملكرد داخلى: شامل ایراداتى كه توسط فرایند به طور نامشهود ایجاد مى شود. معیارى كه برای تعیینعملكرد داخلى به كار مى رود، بازده مى باشد.
6- طراحى براى شش سیگما: انتخاب پروژه هایى كه از طریق تغییر محصول یا فرایند موجب رسیدن به قابلیت شش سیگما مى شوند، مناسب مى باشد كه در نتیجه سطح ایرادات كاهش می یابد.

7- كیفیت سازندگان: سازمان مى تواند تعداد قطعات معیوب خریدارى شده بر تعداد كل قطعات خریدارى شده را مقایسه نماید. تامین كنندگانى كه مطابق با برنامه زمانبندى عرضه نمى كنند مى توانند نیازمند اجراى پروژه شش سیگما باشند.




نوع مطلب : مهندسی صنایع، 
برچسب ها : 6 سیگما، 6sigma،
لینک های مرتبط : 6 سیگما (1)، 6 سیگما (2)، 6 سیگما (3)، 6 سیگما (4)،
شنبه 14 مرداد 1396 02:20 ب.ظ
Excellent blog! Do you have any recommendations for aspiring writers?
I'm planning to start my own website soon but I'm a little lost on everything.
Would you recommend starting with a free platform like Wordpress or go for a paid option? There are so many choices out
there that I'm totally overwhelmed .. Any
ideas? Many thanks!
یکشنبه 22 تیر 1393 06:05 ب.ظ
محمد من بیچاره( وااااای بارکلا)تم
یعنی یادم نمیره
علی ولی زاده
چی بگم؟
جمعه 20 تیر 1393 03:49 ب.ظ
وااااااااااااای ...
قبلی من بودم..
علی ولی زاده
خودتو ناراحت نکن برادر...
انسان ممکن الخطاست
جمعه 20 تیر 1393 03:48 ب.ظ
سلام.
خیلی مطالبت عالی بود.
بسیار هیجان انگیز ...
علی ولی زاده
علیک
ممنون
خوشحالم خوشتون اومده آقا محمد...
جمعه 20 تیر 1393 12:19 ب.ظ
به به
انقدر این سری پستو ادامه نده مرتضی اخرش كلكتو میكنه
علی ولی زاده
مرتضی؟؟؟!!!! به جا نمیارم...چیکاره هستش این آقا مرتضی؟نویسنده هست؟بازدید کننده هست؟ کیه؟ یه راهنمایی بکن...
جمعه 20 تیر 1393 12:04 ب.ظ
سلام ؛ ممنون علی جان ...
2 تا پیشنهاد دارم ؛ اول اینکه به نظرم این جور پست ها که فقط تئوری هستش و یکم نامحسوس ، اگر طولانی بشه نامفهوم هم میشه ! مختصرش (در حد 10 خط) شاید خیلی بهتر باشه ...
و بعدی هم اینکه این قسمت های "نوع مطلب" و "برچسب" و "لینک های مرتبط" رو هم لطف کنید پر کنید دیگه :)
بازم ممنون
علی ولی زاده
علیک جواد جان
چشم،مطالب بعدی رو مختصرتر بیان می کنم
اضافه شد برادر...
خواهش میشه
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر


آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :