تبلیغات
پایگاه دانشجویان دانشگاه های مشهد - 5s یا نظام آراستگی(3)
 
پایگاه دانشجویان دانشگاه های مشهد
زکاة العلم نشره.
درباره وبلاگ


پیامبر اکرم (ص) فرمودند:
حکایت کسی که علم آموزد و از آن سخن نکند، چون کسی است که گنجی نهد و از آن خرج نکند.

مدیر وبلاگ : حنان کماری علائی
پنجشنبه 22 اسفند 1392 :: نویسنده : علی ولی زاده
با سلام خدمت دوستان گرامی
در ادامه مبحث نظام آراستگی در این پست که آخرین مطلب در این مورد می باشد درمورد مزایا و مشکلات و همچنین عوامل موفقیت اجرای نظام آراستگی رو خدمتتون ارائه میدم
با تشکر از توجه شما

مشکلات اجرای 5s :

عمده ترین موانع و مشکلات عبارتند از :
•    عدم آموزش کافی کارکنان جهت اجرای صحیح سیستم
•    عدم شناخت کافی از این نظام و توانائیهای آن و عدم حمایت لازم مدیران ارشد.
•    عدم توجه به تداوم اجرای اصول5S و بلند مدت بودن اجرای آن
•    ساده انگاشتن نظام 5S  و عدم بررسی عمیق آن
•    تصویر و برداشت ناصحیح از هزینه بر بودن اجرای این نظام در اوایل اجرای آن
با وجود مشکلات فوق الذکر پیاده سازی اصول 5S با کمک متخصصین و مشاورین کار آمد بسیار ساده بوده و به محض قدم نهادن در آن، مراحل بعدی با کیفیت مطلوب تر قابل اجرا می باشد.

مزایای اجرای 5s :

•    جلوگیری از انباشته شدن ضایعات
•    افزایش درآمد ناشی از فروش به موقع و مقرون به صرفه ضایعات صنعتی به علت تفكیك كردن آنها
•    استفاده از قفسه بندی و ارتفاع در چیدمان مواد و صرفه جویی در سطح اشغال محیط كار
•    جلوگیری از آتش سوزی، احتراق، انفجار، سقوط اجسام و سایر حوادث مشابه در اثر كاهش تراكم مواد زائد و ضایعات و مراقبت از آنها.
•    جلوگیری از دور ریختن مواد، قطعات سالم به همراه ضایعات و زوائد
•    جلوگیری از گم شدن و یا مخفی ماندن، مواد، قطعات و ابزار در هم با یكدیگر در اثر انباشت نامنظم آنها.
•    سهولت در رفت آمد لیفتراكهای دستی و لیفتراكها در محیط كار
•    نمایان بودن قطعات، ابزار و مواد در قفسه ها و جلوگیری از پنهان شدن آنها از چشم
•    جلوگیری از هر گونه نشت آب، روغن، گاز، باد و سایر مواد به منظور ایجاد ایمنی و جلوگیری از ضایع شدن و نیز صرفه جویی در انرژی.
•    پاكیزگی سطح محیط كار و جلوگیری از لغزیدن كاركنان و زمین خوردن آنها و بروز حوادث در حین كار
•    رنگ آمیزی مرتب محیط كار و ماشین آلات و نیز تجدید خط كشی ها
•    ایجاد فرهنگ پیشگیری به جای تعمیر
•    رعایت بهداشت، سلامتی و ایمنی كاركنان
•    كاهش خستگی و آزردگی های ناشی از كار در محیط شلوغ ، نامطبوع و حادثه ساز
•    انجام خانه تكانی های روزانه ، هفتگی ، فصلی و سالانه توسط كاركنان به منظور مشاركت عمومی در آراستگی
•    آمادگی مستمر و لحظه ای محیط كار برای بازدیدهای غیر مترقبه مشتری و هر بازدید كننده مهم دیگر از محیط كار

                                         

عوامل موفقیت اجرای 5s :

برخی از عوامل موثر در اجرا و پیاده سازی موفق نظام آراستگی 5S عبارتند از:
•    حمایت و پشتیبانی کامل و قاطع مدیریت ارشد و تاکید بر آگاهی کامل آنها از نظام آراستگی 5S
•    بستر سازی ، زمینه سازی و فرهنگ سازی مناسب در این زمینه
•    آموزش مستمر در کلیه سطوح(مدیران ارشد، میانی و کلیه کارکنان) جهت توجیه اهداف، منافع و استاندارد ها و مکانیزم عملکرد در نظام 5S
•    انتخاب افراد آگاه و دلسوز، علاقه مند و پیگیر برای مسئولیت های اجرایی نظام 5S
•    مستمر بودن و تداوم اجرای نظام 5S
•    تهیه دستورالعمل های اجرایی ، چک لیست های ارزیابی و ممیزی و انجام ارزیابی های دوره ای برای بهبود روش های پیاده سازی و افزایش اثر بخش نظام آراستگی 5S
•    تهیه و اجرای روش های تشویقی و تنبیهی مناسب در جهت اجرای موفق تر نظام آراستگی 5S
•    تعهد مشارکت مداوم مدیر ارشد و حمایت کامل مدیریت ارشد





نوع مطلب : مهندسی صنایع، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
یکشنبه 26 شهریور 1396 12:45 ق.ظ
Awesome article.
سه شنبه 12 فروردین 1393 11:39 ق.ظ
ببینم می تونی با این پست ها از ما یه مدیر خوب بسازی یا نه ؟؟؟
چهارشنبه 28 اسفند 1392 10:03 ب.ظ
علی جان دستت درد نكنه داداش...
یکشنبه 25 اسفند 1392 11:56 ب.ظ
خوب بود.مرسی
شنبه 24 اسفند 1392 12:25 ق.ظ
سلام ؛
خیلی ممنون علی آقا ؛ درکل مطلب بسیار مفید و خوبی بود و خیلی چیزها در طول این چند پست 5s یاد گرفتیم ازتون ؛ به امید پیاده سازی این نظام در کشور خودمون ...
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر


آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :